Mehr Neukunden.Skalierbarer Vertrieb.Ohne mehr Personal.

Anton hat BWL studiert und ist über ein Softwareunternehmen in die Tech-Branche gekommen – erst als Assistent der Geschäftsführung, dann zunehmend im Marketing. Dort baute er Website und Marketing eines Software-Spin-offs auf. Als das Unternehmen von der Schwarz Gruppe übernommen wurde, leitete er den M&A-Prozess neun Monate lang bis zum erfolgreichen Abschluss.

Konzernstrukturen waren danach aber nicht seins – es zog ihn zurück in die Startup-Welt, wo er das Marketing eines jungen SaaS-Unternehmens verantwortete. Anton denkt vom Geschäft her und übersetzt Strategie in messbare Ergebnisse: kreativ im Ansatz, aber immer mit Blick auf die Zahlen.

Philipp ist Informatiker und hat als Entwickler angefangen. Eher zufällig landete er im Vertrieb – und entdeckte dort ein Talent, von dem er als Entwickler nichts geahnt hatte. Er blieb, übernahm bald die Vertriebsleitung und baute ein Team von sechs Leuten auf.

Das Besondere: Er führte Vertrieb nicht nach Bauchgefühl, sondern wie ein Entwickler – er digitalisierte die Prozesse und übersetzte sie in Systeme. Diese Verbindung aus Technik und Vertrieb bringt er bei Antrophy ein. Er denkt in Prozessen und Automatisierung und sorgt dafür, dass Strukturen nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern im Tagesgeschäft tragen.

Kennengelernt haben wir uns bei Gastronaut, einem SaaS-Startup in Heidelberg – Anton im Marketing, Philipp als Entwickler. Als das Unternehmen nach der Corona-Zeit in eine Krise geriet, wurden wir beide gebeten, im Vertrieb auszuhelfen. So machten wir Seite an Seite unsere ersten Cold Calls überhaupt. Diese Zeit im kalten Wasser hat uns zusammengeschweißt.

Danach ging Anton zurück ins Marketing, Philipp blieb im Vertrieb und wurde später Vertriebsleiter. Wir arbeiteten weiter eng zusammen – und merkten dabei immer deutlicher, wie viel davon abhängt, dass Marketing und Vertrieb nicht nebeneinander, sondern wie eine Abteilung arbeiten. Aus der Zusammenarbeit wurde eine Freundschaft.

Anton machte sich irgendwann mit einer eigenen Marketing-Agentur selbstständig. Rund anderthalb Jahre später wollte auch Philipp den Schritt in die Selbstständigkeit gehen. Weil wir beide überzeugt waren, dass Marketing und Vertrieb viel zu selten wirklich zusammen gedacht werden, lag es nahe, ihn gemeinsam zu gehen: Drei Monate nach Philipps Kündigung haben wir Antrophy gegründet. Zwei Perspektiven, ein System.